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5月9日上午，中核集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理曹述棟在地礦事業(yè)部副主任兼總工程師張金帶的陪同下，到江西礦冶局檢查指導(dǎo)江西鈾礦大基地建設(shè)工作。

江西礦冶局局長、黨組書記、江西鈾礦大基地建設(shè)指揮部總指揮陳宗裕就江西鈾礦大基地指揮部成立一年來認(rèn)真履行職責(zé)，在推進(jìn)天然鈾產(chǎn)能建設(shè)和資源勘查、礦權(quán)申辦、科研攻關(guān)、礦山安全整頓等方面所做工作進(jìn)行了匯報(bào)，分析了存在的主要問題，提出了下步工作措施：一是抓緊推進(jìn)江西區(qū)域性公司組建工作，全面完成年度天然鈾生產(chǎn)任務(wù)；二是抓緊居隆庵等礦床的礦權(quán)申辦及鈾礦資源勘查項(xiàng)目的落實(shí)工作；三是有序推進(jìn)產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)非鈾資源開發(fā)工作；四是強(qiáng)化安全環(huán)保管理，切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定，為江西鈾礦大基地建設(shè)和改革發(fā)展保駕護(hù)航。與會(huì)的副總指揮何觀生、王振軍、鄒茂卿、舒小斌以及金瑞鈾業(yè)公司總經(jīng)理周洪生分別就本單位推進(jìn)基地建設(shè)所做的工作和下步工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。

曹述棟同志充分肯定了指揮部成立一年來取得的工作成果，并提出四點(diǎn)工作要求：一是統(tǒng)一思想，充分整合內(nèi)部資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展模式，加快科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展步伐；二是為了江西鈾礦冶的生存和發(fā)展，各單位要切實(shí)從江西鈾礦大基地的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極推進(jìn)改革，思路更開放一些，工作更細(xì)化一些，按每噸天然鈾金屬配備2人倒推成本，采取有效措施，降本增效，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是江西鈾礦大基地指揮部下步工作要抓緊，理順內(nèi)外關(guān)系，組建區(qū)域性公司工作既要抓緊推進(jìn)，又要細(xì)化組建公司方案，落實(shí)配套和支撐要素，問題要分析全、分析透，前期工作要扎實(shí)，確保方案可實(shí)施；四是江西鈾礦冶要在進(jìn)一步搞活企業(yè)、加快發(fā)展的同時(shí)，確保今年生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

會(huì)后，曹述棟同志與江西各地礦單位就當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢及存在的主要問題進(jìn)行了座談。與會(huì)人員分別就如何應(yīng)對(duì)市場危機(jī)，探尋鈾礦企業(yè)的生存發(fā)展及安全環(huán)保等工作提出了積極建議。大家一致表示，要以學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八”精神為契機(jī)，按照中核集團(tuán)公司和地礦事業(yè)部的統(tǒng)一部署，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，為江西鈾礦大基地又好又快安全發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（指揮部辦公室）