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12月24日，地礦事業(yè)部副主任、總工程師張金帶率科技與信息化部經(jīng)理蘇艷茹、副經(jīng)理孫曄，經(jīng)營發(fā)展部副經(jīng)理張國甫，核四院副總工程師倪玉輝，核化冶院總設計師鐘平汝等一行六人，專程到贛檢查指導江西鈾礦大基地建設工作。

在召開的江西鈾礦大基地建設工作匯報會上，總指揮陳宗裕匯報了江西鈾礦大基地建設指揮部2012年所做的主要工作：一是完成指揮部體系組建，抓好協(xié)調(diào)服務和督促落實工作；二是加強老礦山挖潛改造，提高礦冶生產(chǎn)能力；三是加強鈾資源勘查和地礦合作，取得階段性成果；四是加強產(chǎn)能項目開發(fā)，促進大基地建設；五是加強安全環(huán)保監(jiān)管，實施了退役治理工程；六是加強科研工作，為大基地建設提供技術支撐；并分析了存在天然鈾產(chǎn)能提升不快、安全生產(chǎn)形勢嚴峻、資源儲量不確定影響項目決策、項目建設資金壓力大等問題。陳總指揮匯報了經(jīng)指揮部第三次會議討論通過的2013年工作思路，重點介紹了組建江西天然鈾區(qū)域性公司方案（討論稿）。與會的副總指揮何觀生、王振軍、鄒茂卿、張志和、舒小斌匯報了本單位推進基地建設和下步工作想法，蘇艷茹、張國甫等與會人員對江西鈾礦大基地建設提出了具體建議或意見。副總指揮吳三亻毛主持會議。

會上，張副主任講話指出：指揮部自2012年5月10日成立以來，做了大量工作，取得了一定成績。要進一步統(tǒng)一認識，共同謀劃好下步工作；要修改完善江西鈾礦大基地建設“十二五”規(guī)劃和工作方案，與實施集團公司“龍燦”工程相銜接，調(diào)整優(yōu)化資源布局，轉變發(fā)展方式，提高經(jīng)濟效益，推進集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化建設；要充實、細化和完善組建江西天然鈾區(qū)域性公司方案，加強溝通匯報，既要積極穩(wěn)妥，又要加快推進組建工作；要加強調(diào)研工作，分析借鑒經(jīng)驗和做法，加快推進地礦合作，并取得積極成果。

在贛期間，張金帶副主任還專程到我國鈾礦第一科學深鉆的相山鈾礦基地施工現(xiàn)場檢查指導工作。（指揮部辦公室）