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為積極貫徹落實中核集團上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設任務。7月20日，金瑞鈾業(yè)公司召開了上半年經(jīng)濟分析會議。

會議檢查了該公司上半年經(jīng)濟運行和重點工作任務完成情況，對下半年的重點工作進行了部署和安排。會議認為，上半年該公司克服了天氣寒冷、春天雨多、春節(jié)假期和外包隊伍問題等諸多因素，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，狠抓生產(chǎn)調(diào)度運行管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化JYK考核和規(guī)章制度執(zhí)行力，積極開展勞動競賽和節(jié)能降耗、增收節(jié)支活動，抓好企業(yè)內(nèi)控管理，生產(chǎn)任務基本達到了計劃要求，各項經(jīng)濟指標運行狀態(tài)良好，生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體運行正常，生產(chǎn)經(jīng)營任務、項目建設等各項經(jīng)濟指標在可控狀態(tài)之下，各項工作在扎實穩(wěn)步推進之中，較好地實現(xiàn)了上半年計劃目標，為實現(xiàn)全年的任務目標奠定了良好基礎。預計能完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)經(jīng)濟指標。

會議對努力完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務和提高經(jīng)濟運行質(zhì)量提出了要求:一是認真開展好“三嚴三實”專題教育活動，以“嚴”與“實”的工作作風，努力全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務。二是穩(wěn)步推進企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，牢記為職工群眾謀利益是我們的出發(fā)點和落腳點。三是抓好資金管理。嚴格執(zhí)行資金預算使用計劃，提高資金使用效率，及時清理往來賬目，保證資金安全有效運行。四是強化成本意識，實行企業(yè)內(nèi)控管理，樹立成本觀念。大小賬都要算，要有節(jié)約意識，減少生產(chǎn)經(jīng)營成本開支，提高效益。五是強化生產(chǎn)任務和項目進度落實，各項工作列入JYK考核，嚴格實行完成生產(chǎn)任務、項目建設與收入掛鉤兌現(xiàn)。六是積極開展全員勞動競賽活動，提高勞動生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，充分發(fā)揮黨員和干部的帶頭作用，積極帶領(lǐng)全體職工，為完成下半年的生產(chǎn)經(jīng)營任務和項目建設扎實努力工作。 (呂宗明)